戦略的ソーシングを通じた注射器サプライチェーンの効率化

クライアント 

インド北部および東部地域最大の多診療科三次医療プロバイダーで、シリンジの供給を含む 

範囲 

クライアントの主な目標は以下への対応でした： 

• 現在のサプライヤーベースの限定的な範囲 

• リードタイムの増加 

• 既存のサプライヤーとの契約不在 

アプローチ 

• 前年度の請求書データ分析とボリューム統合 

• 以下を活用して新規ベンダーを特定： 

• 事前定義された顧客資格基準 

• NDA署名 

• ベンダースコアリングと評価を伴う包括的なRFIプロセス 

• 潜在サプライヤーのさらなる評価 

• RFIへの応答 

• カスタマイズされた針サイズのサンプル 

• オークション戦略の策定と入札日におけるサポート 

成果 

• 10%のコスト削減を達成 

• 現在のサプライヤー間でコストを4%削減し、切り替えコストを軽減 

• 3社の新たな高品質サプライヤーを導入 

• サプライヤーとの1年間の契約を確保 

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