グローバル調達と調達の展望

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックを受け、グローバルな調達の状況は大きな変化を遂げました。中国のサプライヤーに大きく依存していた企業は、予期せぬサプライチェーンの混乱を経験し、多くの場合、グローバルなビジネス継続性に影響を及ぼしました。一部の企業は事業を一時停止することを余儀なくされ、他の企業は代替サプライヤーの不在により永久的に閉鎖に追い込まれました。

新しい千年紀の3つ目の10年に突入する中で、グローバル調達の概念はさらに進化し拡大していくことでしょう。中小の家族経営企業から多国籍企業まで、幅広い規模のグローバル企業が、原材料、部品、完成品の調達先を多様化する重要性を認識しています。このシフトは、従来の外国調達オプション、特に製造品の最速かつ最大規模の外国調達元として40年間にわたり成長を続けてきた中国にとって、大きな課題をもたらしています。中国は初めて未知の領域に直面しているといえます。

本ホワイトペーパーでは、グローバル調達の進化と国際的な調達戦略、市場について取り上げ、急速に変化するグローバル市場の複雑性を乗り越えるための洞察やベストプラクティスを提供します。これにより、組織がより良い意思決定を行い、競争力を維持するための貴重なリソースとして活用いただけます。

戦略的調達手法と調達戦略

グローバル調達と調達戦略は、現代のビジネス運営において欠かせない要素となっています。これにより、組織は競争力や将来展望をより深く評価し、収益性を向上させることが可能になります。本ホワイトペーパーでは、グローバル調達と調達に関連する幅広いトピックを取り上げ、特に北米（NA）とアジア太平洋（APAC）地域に重点を置いています。

今後、グローバルなサプライチェーンと国際調達戦略の未来は、技術革新、持続可能性の重要性、そして強靭なサプライチェーン構築の必要性にかかっています。本ホワイトペーパーでは、戦略的かつ持続可能な調達に注力し、未来志向を維持することの重要性を企業や関係者に提言しています。

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